一页看懂
你介绍的客户在 Praxis 上用了多少模型,你就按用量分一份钱。钱从 Praxis 的采购价差里出,不加在客户的价格上;价差薄时整份都给你,厚时你和 Praxis 一人一半。
乘风计划(Rising Tide)是 Praxis 合作伙伴计划的激励体系。这一页从初衷讲到分法,一条线读下来,每一条规则都有它的来处。
初衷
Praxis 想把精力放在一件事上:把系统做好、做全、维护好,给市场一个让智能体在云端持续工作的平台。营销和推销不是这件事的一部分。Praxis 不建广告预算,不养销售队伍,把这部分本该花掉的钱留下来,分给一起把体系建起来的合作伙伴。这是乘风计划的起点,后面的每一条规则都从这里推出来。
生意的本体
Praxis 的生意很简单:从上游采购模型、沙箱、搜索、算力这些资源,按用量卖给客户。价格上有一把伞:伞顶是模型厂商的官方价,Praxis 的平台价一定低于它。合作伙伴进来以后,如果只能按平台价卖,就没有存在的意义;所以合作伙伴有自己的定价权,唯一的限制是售价不高于平台价。从上到下是一条链:官方价高于平台价,平台价高于或等于合作伙伴售价。分润从平台的采购价差里出,不加在客户的价格上;客户经你购买不会比直接购买更贵,你要给客户更多让利,从你的份额里出。
上游长什么样
模型到达客户之前经过三层。最上游是模型厂商,训练模型、提供推理。中间是 MaaS(模型即服务):可能是厂商自己的官方接口,也可能是云平台,提供算力和接口。Praxis 在第三层,是路由:一个地址接入所有模型,统一路由、统一计费。Praxis 的上游就是 MaaS。
上游给 Praxis 的价格不是一个统一折扣。它按模型不同,按量不同,很多时候一模一议。所以每个模型的价差都不一样,这是后面「薄」和「厚」的来源。
从价差到池子
客户按平台价付的用量收入,减去上游成本,是价差。价差不能全拿来分,Praxis 先扣掉这笔生意的损耗:税费、支付渠道费、拒付与退款、汇兑、重试。扣掉损耗剩下的,会计上叫边际贡献;乘风计划叫它利润池。池子按客户、按模型、按月各算一个。平台只守一条底线:池子不能为负。负的模型不按统一折扣卖,改原价、另谈上游或下架,不拿别的模型贴它。
为什么有薄有厚
池子的厚薄由上游决定。算力稀缺、占用大的模型,上游折扣浅,池子薄。开源模型或供给充足的模型,上游折扣深,池子厚。同一个客户的一个月里,两种模型往往同时存在。
池子怎么分,为什么这样分
规则按厚薄走。薄池,整个池子都归你,Praxis 一分不留:不到用量收入 5% 的池子都算薄池。厚池,你和 Praxis 一人一半:超过用量收入 10% 的池子算厚池。两者之间,你固定拿用量收入的 5%。
薄池全给你,是因为池子薄说明这个模型 Praxis 还没有量,对供应商没有议价权。这时候平台最需要的是把量做起来,所以把整个池子让给带量的人,自己一分不拿,用零利润换量。厚池平分,是因为池子厚说明折扣已经谈下来了,是量换来的成果。这时候平台要赚回它该赚的一份,用来开发和维护系统,所以对半分。中间那段保底 5%,让你在两种状态之间切换时收入不掉。同一条规则的两面:量不够时平台让,量够了大家分。
| 数字 | 值 | 意思 |
|---|---|---|
| 全送线 | 用量收入的 5% | 薄池整份给你;中间段你的保底 |
| 平分比例 | 50% | 厚池你拿的份额 |
| 留存 | 每期分润的 10% | 滚动 90 天释放,覆盖退款与争议 |
全送线 5% 是按业内转售层的毛利水平定的:云服务纯转售的毛利在高个位数,两位数以上的毛利来自增值服务1;模型聚合平台 OpenRouter 按厂商原价透传、只在充值时收 5.5%2。乘风计划不同的地方是,池子薄时这 5% 全归你,池子厚时你拿的是一半。
下图横轴是池子占用量收入的比例,纵轴是你拿到的比例。左段一比一跟着池子走,中段平在 5%,右段以一半的斜率往上。曲线只升不降:池子变厚,你的收益不会变少。
量越大,池子越厚
你带来的量让 Praxis 向上游谈到更深的折扣,折扣让池子变厚,池子厚你按一半分。这就是「乘风」:水涨船高。阶梯已经设计好、暂不启用:启用后,你当月带来的消耗收入越大,超出门槛的部分你的比例越高,启用前 90 天通知。
为什么全公开
转售这一层的利润率,全行业都薄而合理,上面的数字已经说明。Praxis 从一开始就不打算在这一层赚太多,平台的利润来自上面的智能体层。既然账本里没有需要藏的东西,把它摊开就是零成本换信任:你不用猜平台留了多少,客户也知道经你购买不多花一分钱。研究给出同样的结论:卖方主动披露成本构成,在利润率被认为合理时会提高对方的信任3;在长期合作、对方能参与降本的关系里,开卷比保密更有效4。你看到某个模型的池子薄,知道 Praxis 在那条渠道上没有议价权,手里有更好的渠道就会介绍过来,池子厚了你也多拿。
公开有边界。真实模型的池子只在签约后的对账单上按你自己的客户出,受协议里的保密条款约束;公开页只讲规则和示意数字。已签约伙伴的条件受参数变更保护:全送线、平分比例、阶梯门槛的任何变更提前 90 天书面通知,存量客户 12 个月内按旧参数结算。
下一页用四个示意月份把这条线算成钱:收益案例。
参考
Footnotes
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CRN, "5 Ways To Drive AWS Partner Profits, 60 Percent Margins":文中引述 AWS 合作伙伴负责人的说法,纯转售毛利为「高个位数、最多低两位数」,标题的 60% 指托管与结果型服务;2026-09-22 访问。 ↩
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OpenRouter Docs FAQ(openrouter.ai/docs/faq),充值手续费 5.5%、厂商价格无加价透传,2026-09-22 访问。 ↩
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Mohan, B., Buell, R. W. & John, L. K. "Lifting the Veil: The Benefits of Cost Transparency", Marketing Science, 2020。 ↩
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Kajüter, P. & Kulmala, H. I. "Open-book accounting in networks: Potential achievements and reasons for failures", Management Accounting Research, 2005。 ↩