乘风计划
收益案例
四个示意案例把乘风计划的公式算成钱：薄池模型全归你、厚池模型平分、一个客户四个模型的完整月份、你自己给客户让价时怎么算。
这一页只做一件事：把一页看懂的三句话算成数字。所有金额是美元、示意值，模型用字母代替，不对应任何真实上游折扣。参数按现行值：全送线 5%、平分 50%、损耗计提 3%。
每个案例先算池子，再套一个公式：
池子 = 用量收入 − 上游成本 − 用量收入 × 3%
全送线 = 用量收入 × 5%
你的分润 = min(池子, max(全送线, 50% × 池子)) 池子 > 0 时
= 0 池子 ≤ 0 时案例一：薄池模型，全归你
模型 A 的上游折扣还浅，价差薄。客户当月消耗 1,000 美元。
| 项目 | 金额 |
|---|---|
| 用量收入 | 1,000 |
| 上游成本 | 940 |
| 损耗计提（3%） | 30 |
| 池子 | 30 |
| 全送线（5%） | 50 |
| 你的分润 | 30 |
| Praxis | 0 |
池子 30 比全送线 50 还薄，整个池子给你，Praxis 零收入。薄池模型按零利润销售：先换量，量到了再谈上游折扣。
案例二：厚池模型，对半分
模型 B 的折扣已经谈下来，价差厚。客户当月同样消耗 1,000 美元。
| 项目 | 金额 |
|---|---|
| 用量收入 | 1,000 |
| 上游成本 | 800 |
| 损耗计提（3%） | 30 |
| 池子 | 170 |
| 全送线（5%） | 50 |
| 50% × 池子 | 85 |
| 你的分润 | 85 |
| Praxis | 85 |
池子 170 超过用量收入的 10%，按 50% 平分，你拿 85。同样 1,000 美元的消耗，厚池模型让你拿到近三倍：折扣是平台谈下来的，平分是你应得的。
案例三：一个客户，四个模型，完整月份
真实的月份是多个模型混在一起。客户当月总消耗 9,000 美元，分在四个模型上。
| 模型 | 用量收入 | 上游成本 | 损耗计提 | 池子 | 全送线 | 档位 | 你的分润 | Praxis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | 2,000 | 1,880 | 60 | 60 | 100 | 薄池 | 60 | 0 |
| B | 5,000 | 4,000 | 150 | 850 | 250 | 厚池 | 425 | 425 |
| C | 1,500 | 1,335 | 45 | 120 | 75 | 中间 | 75 | 45 |
| D | 500 | 520 | 15 | −35 | 25 | 负池 | 0 | −35 |
| 合计 | 9,000 | 560 | 435 |
三点看表。第一，每个模型单独算池子，负池的模型 D 不分润，也不用其他模型的正池去填；D 这样的模型会被调整定价或停售，不会长期存在。第二，中间档的模型 C，池子 120 落在用量收入的 5%（75）与 10%（150）之间，你拿全送线 75，Praxis 拿剩下的 45。第三，合计 560 是你当月的分润，占客户消耗的 6.2%。
结算时留存 10%：
| 项目 | 金额 |
|---|---|
| 当月分润 | 560 |
| 留存（10%） | 56 |
| 本期应付 | 504 |
| 留存释放 | 90 天后 56 |
案例四：你给客户让价
你为了拿下模型 B 的单子，向客户承诺再让 5%。让价从你的份额里出，池子不变。
| 项目 | 金额 |
|---|---|
| 客户按 Praxis 标价的用量收入 | 5,000 |
| 你承诺的让价（5%） | 250 |
| 池子（不变） | 850 |
| 你的分润（平分） | 425 |
| 让价后你实得 | 175 |
| Praxis | 425 |
这条规则保护的是价格链：客户经谁买都是同一个 Praxis 标价，让价是你的商业决定，代价也由你承担。
四个案例走完，规则的每一条都有了数字。规则的原文在下一页：规则原文。